MANAGEMENT DU CHANGEMENT
Process & méthodologie
Management du changement – Process & méthodologie
Objectifs de la formation
-
Connaitre, identifier et s’adapter aux effets du changement individuel
-
Planifier les mesures d’accompagnement pour obtenir des résultats
Le programme de la formation
- Le modèle ADKAR
- Awareness : la prise de conscience du besoin de changement, de la nature du changement
- Desire : la volonté de soutenir le changement, de participer et de s’engager
- Knowledge : les connaissances requises sur la manière de changer, d’appliquer de nouveaux comportements et attitudes
- Ability : les aptitudes à mettre en œuvre le changement, à démontrer les performances obtenues
- Reinforcement : le renforcement adapté pour veiller à pérenniser le changement, construire une culture du changement et les compétences pour bien vivre le changement
- La planification des mesures d’accompagnement
- Le plan de communication
- La feuille de route du sponsor
- Le plan de coaching
- La gestion des résistances
- Le plan de formation
Pour qui ?
Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…
Prérequis : Un an minimum dans la fonction
Méthodes et moyens pédagogiques
- Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
- Création d’index de mesure d’impact
- Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement
Modalité d’évaluation des acquis avant, pendant et après la formation
Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.
Pendant : études de cas et mises en situation, librairie d’illustrations
Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication
Accessibilité PSH
Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.
Accessibilité PMR
Management du changement – Process & méthodologie
Référence : MGT-PM03
Intra-entreprise en présentiel uniquement
Durée : 2 journées
Groupe : 6 à 12 personnes
Lieu : à définir
Remise d’un certificat : Attestation de stage
Délais d’accès : 2 semaines
380 €HT
jour / personne