MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Process & méthodologie

Management du changement – Process & méthodologie

Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR

Objectifs de la formation

  • Connaitre, identifier et s’adapter aux effets du changement individuel

  •  Planifier les mesures d’accompagnement pour obtenir des résultats

Le programme de la formation

  1. Le modèle ADKAR
    • Awareness : la prise de conscience du besoin de changement, de la nature du changement
    • Desire : la volonté de soutenir le changement, de participer et de s’engager
    • Knowledge : les connaissances requises sur la manière de changer, d’appliquer de nouveaux comportements et attitudes
    • Ability : les aptitudes à mettre en œuvre le changement, à démontrer les performances obtenues
    • Reinforcement : le renforcement adapté pour veiller à pérenniser le changement, construire une culture du changement et les compétences pour bien vivre le changement
  1. La planification des mesures d’accompagnement
    • Le plan de communication
    • La feuille de route du sponsor
    • Le plan de coaching
    • La gestion des résistances
    • Le plan de formation

Pour qui ?

Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…

Prérequis : Un an minimum dans la fonction

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
  • Création d’index de mesure d’impact
  • Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement

Modalité d’évaluation des acquis avant, pendant et après la formation

Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.

Pendant : études de cas et mises en situation, librairie d’illustrations

Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication

Accessibilité PSH

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR

Management du changement – Process & méthodologie

Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR

Référence : MGT-PM03

Intra-entreprise en présentiel uniquement

Durée : 2 journées

Groupe : 6 à 12 personnes

Lieu : à définir

Remise d’un certificat : Attestation de stage

Délais d’accès : 2 semaines

380  €HT

jour / personne

Par mail

Assurer un sponsorship du Change Management efficace (volet technique / volet humain)

Mesurer le ROI de la conduite du changement – critères d’usage et d’adoption.

Prendre en charge le process de changement dans sa globalité : préparer, manager, renforcer

Définir et mettre en œuvre les plans d’action par étape du changement : communication, formation, coaching

Pratiquer le feedback positif / constructif

Repérer et manager les différents types de résistance au changement

Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet

Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement

Gérer efficacement des projets multiples et simultanés

Développer une vision stratégique pour sa Business Unit