• Analyser les principales observations / mesures de la phase de préparation du changement
• Créer et adapter un plan de communication en fonction de l’impact attendu de la phase de gestion du changement
• Elaborer et implémenter le plan de communication ad hoc : quand / public cible / messages clé / identité de l’émetteur / valeur stratégique (lien avec ADKAR) / comment / feedback

• L’évaluation des caractéristiques du changement : effectifs concernés, nature du changement : progressif ou radical, la nomenclature du changement
• Les domaines d’impact potentiel du changement : localisation, rémunération, évaluation de la performance, structure hiérarchique, attitudes / croyances, comportements critiques, rôles, outils, systèmes, processus…
• L’évaluation des attributs organisationnels : organisation sociale ouverte ou réfractaire au changement, niveau de maturité faible ou élevé
• L’évaluation des risques vs les variables attributs organisationnels / caractéristiques du changement
  5. L’impact du changement par groupe, les conséquences potentielles, les résistances attendues et les tactiques d’atténuation
• La structure d’équipe des change leaders et modèle de sponsorship

Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…

Prérequis : Un an minimum dans la fonction

• Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
• Création d’index de mesure d’impact
• Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement

Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.

Pendant : études de cas et mises en situation

Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR