MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Rôles & compétences des acteurs

Management du changement – Rôles & compétences des acteurs

Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement

Objectifs de la formation

  • Identifier sa propre perception du changement, ses « ressorts », ses émotions motrices, en situation de changement subi ou désiré…
  • Accepter de « faire le deuil » d’une activité passée, se projeter avec agilité et adaptation, et envisager positivement le futur…
  • Identifier sa propre contribution à la réussite du projet de service et d’entreprise et s’engager au service de la performance d’équipe.

Le programme de la formation

  • Les représentations du changement
    – Comprendre les raisons macro et microéconomiques du changement dans les organisations
  • L’adaptation au changement
    – Définir son propre objectif, dans le respect de l’évolution de ses émotions, de la phase de « déni » jusqu’à l’acceptation
    – Identifier les causes récurrentes de résistance au changement, définir ses propres « pertes et profits » face au changement
  • Comprendre le sens et se motiver au changement
    – Maîtriser le parallèle entre courbe du deuil et courbe du changement, savoir se positionner et se projeter
  • Bien vivre le changement
    – Connaître ses principaux facteurs motivationnels au travail

Pour qui ?

Public visé : Tout collaborateur d’entreprise en situation de changement

Prérequis :  Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Retour et partage d’expériences
  • Jeux pédagogiques décalés
  • Etudes de cas
  • Mises en situation

Modalité d’évaluation des acquis avant, pendant et après la formation

Avant la formation : test de positionnement

Pendant : mises en situation, jeu de construction collective d’une nouvelle Cité

Au sortir de la formation : Quiz final d’évaluation des acquis de formation, définition d’un plan d’actions personnel

Accessibilité PSH

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR

Management du changement – Rôles & compétences des acteurs

Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement

Référence : MGT-RCA03

Intra-entreprise en présentiel uniquement

Durée : 2 journées

Groupe : 9 à 12 personnes

Lieu : à définir

Remise d’un certificat : Attestation de stage

Délais d’accès : 2 semaines

380  €HT

jour / personne

Par mail

Assurer un sponsorship du Change Management efficace (volet technique / volet humain)

Mesurer le ROI de la conduite du changement – critères d’usage et d’adoption.

Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR

Prendre en charge le process de changement dans sa globalité : préparer, manager, renforcer

Définir et mettre en œuvre les plans d’action par étape du changement : communication, formation, coaching

Pratiquer le feedback positif / constructif

Repérer et manager les différents types de résistance au changement

Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet

Gérer efficacement des projets multiples et simultanés

Développer une vision stratégique pour sa Business Unit