• Comprendre et mettre en évidence l’importance cruciale du coaching de votre sponsor
• Assurer la corrélation entre l’accès au sponsor et la réalisation des objectifs du projet
• Définir la feuille de route du sponsor : quand / avec qui / focus de l’action / action / notes

1. L’ABC du sponsorship : Actif et visible / Bâtit une coalition de sponsorship / Communique en direct
2. Les indicateurs de mesure quali / quantitatifs des éléments de la gestion du changement
3. Structure d’équipe et relation au sponsor
4. Les différents types de préparation (formation, mise en réseau…)
5. La définition des rôles et des compétences des parties prenantes qui répondent au besoin
6. La feuille de route du sponsor
   • Évaluation des compétences
   • Les principaux enjeux du sponsorship dans l’organisation
   • Les actions possibles et les moyens d’aborder les acteurs en « rouge = état actuel » et en « jaune = en transition »
   • Les opportunités de développement du leadership du sponsor

Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…

Prérequis : Un an minimum dans la fonction

• Revue de presse et bibliographie d’experts
• Création d’index de mesure d’impact
• Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement

Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.

Pendant : études de cas et mises en situation

Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR