• Préparer le changement « pour développer une approche taillée sur mesure avec le sponsorship et la structure d’équipe nécessaire »
• Manager le changement « pour créer et mettre en œuvre des plans qui mèneront l’organisation et les individus dans le changement
• Renforcer le changement pour s’assurer que le changement est adopté et maintenu

1. La préparation du changement
   • La définition de la stratégie de Change Management
   • La préparation de l’équipe de Change Management
   • Le développement du modèle de sponsorship

2. Le management du changement
   • Le développement des plans de Change Management
   • Le passage à l’action et la mise en œuvre des plans
   • Résultat d’efficacité = vitesse d’adoption + utilisation atteinte

3. Le renforcement du changement
   • La collecte et l’analyse du feedback
   • Le diagnostic des écarts et la gestion des résistances
   • La mise en œuvre des actions correctrices
   • La célébration des succès

Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…

Prérequis : Un an minimum dans la fonction

• Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
• Création d’index de mesure d’impact
• Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement

Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.

Pendant : études de cas et mises en situation

Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR