• Connaitre les obligations de l’employeur sur la mise en œuvre des entretiens professionnels
• S’approprier les bénéfices de l’EDP pour le collaborateur / le manager / l’entreprise
• Savoir préparer et animer ses entretiens professionnels efficacement

• Pourquoi l’entretien professionnel ? Les textes issus de l’ANI du 14/12/2013, la notion de « développement professionnel » du collaborateur, les références à « une action de formation », « une certification professionnelle », « une progression professionnelle » …
• Les moyens d’accès à une action de formation pour le collaborateur salarié (formation sur poste, tutorat, E-learning), les acteurs de la FPC
• Les obligations de l’entreprise en fonction de son effectif, les risques à ne pas respecter les textes de loi
• Les avantages de l’entretien professionnel pour l’entreprise, pour le salarié, pour l’encadrement…
• Les différences entre entretien professionnel, entretien annuel, entretien d’évaluation, entretien de seconde partie de carrière…
• La définition de son calendrier et de la grille d’entretien
• Les étapes de préparation de l’entretien professionnel, les éléments à rassembler (fiche de poste, compteur CPF, CV du salarié, bilan des formations suivies, compte-rendu des précédents entretiens)
• La préparation personnelle du manager « conseil » : les attitudes à adopter, la posture d’assertivité, l’attitude d’empathie et d’implication
• Le contenu et les points clé de l’EDP
• Le parcours professionnel du collaborateur
• Les évolutions des activités et métiers de l’entreprise
• Les souhaits et suggestions d’évolution
• Les pistes de mise en action et leur niveau de faisabilité
• Les cas particuliers ou difficiles
• Le collaborateur se voit rester dans le poste
• Il ne souhaite ni évoluer, ni suivre une formation
• Le collaborateur est trop ambitieux vs son potentiel / les opportunités d’évolution
• Il émet des doutes marqués sur la suite de l’entretien…
• La rédaction du compte-rendu d’entretien et les suites à donner, l’élaboration du Plan de Développement du collaborateur

Public visé : Tout manager ou Responsable RH
Prérequis  : Être manager ou être prochainement amené à manager une équipe

• Revue de presse
• Analyse des FAQ (frequently asked questions) sur le thème de l’EDP
• Analyse critique de guides d’animation d’entretien complétés
• Ateliers d’échanges d’expériences
• Mises en situation

Avant la formation : Afin d’évaluer le niveau du stagiaire, chacun des participants à la formation pourra être amené à suivre un module e-learning avant le démarrage de la formation

Pendant : analyse de saynètes vidéo

Au sortir de la formation : Préparation d’un entretien professionnel avec un collaborateur

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR