MANAGEMENT DU CHANGEMENT
Process & méthodologie
Management du changement – Process & méthodologie
Objectifs de la formation
Appliquer le Change Management pour concrétiser les bénéfices et effets voulus par le changement
Le programme de la formation
- Atteinte et efficacité
- L’efficacité influence la « hauteur » de chaque bénéfice, y compris le bénéfice récurrent après mise en œuvre
- La hauteur des bénéfices après mise en œuvre est déterminée par l’utilisation atteinte
- Augmenter la probabilité d’obtenir les effets du changement
- Améliorer les résultats et effets des projets
- Mener la réalisation des bénéfices et le retour financier
- Minimiser les risques
- Réduire les coûts de type RE : RE-travailler, RE-faire, RE-former, RE-concevoir, RE-définir, Repli…
- Eviter un état futur de type « fromage suisse »
- Minimiser les conséquences négatives
- Atténuer et réduire les coûts et risques vs les individus, les projets, l’organisation…
- Contrôler les variables liées au volet humain du changement
- Vitesse d’adoption
- Utilisation atteinte
- Efficacité du changement
- Capturer le ROI qui dépend du volet humain
- Fournir des résultats et avoir l’effet positif
Pour qui ?
Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…
Prérequis : Un an minimum dans la fonction
Méthodes et moyens pédagogiques
- Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
- Création d’index de mesure d’impact
- Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement
Modalité d’évaluation des acquis avant, pendant et après la formation
Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.
Pendant : études de cas et mises en situation
Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication
Accessibilité PSH
Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.
Accessibilité PMR
Management du changement – Process & méthodologie
Référence : MGT-PM04
Intra-entreprise en présentiel uniquement
Durée : 2 journées
Groupe : 6 à 12 personnes
Lieu : à définir
Remise d’un certificat : Attestation de stage
Délais d’accès : 2 semaines
380 €HT
jour / personne