Appliquer le Change Management pour concrétiser les bénéfices et effets voulus par le changement

1. Atteinte et efficacité
   • L’efficacité influence la « hauteur » de chaque bénéfice, y compris le bénéfice récurrent après mise en œuvre
   • La hauteur des bénéfices après mise en œuvre est déterminée par l’utilisation atteinte

2. Augmenter la probabilité d’obtenir les effets du changement
   • Améliorer les résultats et effets des projets
   • Mener la réalisation des bénéfices et le retour financier
   • Minimiser les risques
   • Réduire les coûts de type RE : RE-travailler, RE-faire, RE-former, RE-concevoir, RE-définir, Repli…

3. Eviter un état futur de type « fromage suisse »

4. Minimiser les conséquences négatives

5. Atténuer et réduire les coûts et risques vs les individus, les projets, l’organisation…

6. Contrôler les variables liées au volet humain du changement
   • Vitesse d’adoption
   • Utilisation atteinte
   • Efficacité du changement

7. Capturer le ROI qui dépend du volet humain
8. Fournir des résultats et avoir l’effet positif

Public visé : Directeurs opérationnels, Directeurs de BU, Patrons de sites industriels, Directeurs régionaux, Responsables de centre de profit, Coachs, Facilitateurs…

Prérequis : Un an minimum dans la fonction

• Revue de presse et bibliographie d’experts, librairie d’illustrations
• Création d’index de mesure d’impact
• Rédaction de fiches d’évaluation par population impliquée et par étape du changement

Avant la formation : sensibilisation sous trois formes : module e-learning ou visionnage de vidéos ou synthèse de revue de presse.

Pendant : études de cas et mises en situation

Au sortir de la formation : rédaction d’une feuille de route et du plan de communication

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR