Leadership

Communication

Leadership – Communication

La méthode DISC : une clé de lecture fondamentale

Objectifs de la formation

  • Analyser le modèle DISC et les 4 styles dominants de personnalité
  • Identifier les caractéristiques comportementales associées à son profil
  • Adapter sa communication au profil DISC de ses interlocuteurs (hiérarchiques ou transverses)

Le programme de la formation

  • Présentation de la méthode DISC : principes et origines
  • Les 4 typologies de couleurs rouge, jaune, vert, bleu
  • Analyse des profils dominants et leurs caractéristiques
  • Notions de ressenti et seuil de tolérance
  • Synergies entre profils et prévention des incompatibilités

Pour qui ?

Public visé : Tout collaborateur
Prérequis  : Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Jeux en binôme
  • Méthode ABC
  • Mises en situation ludiques

Modalité d’évaluation des acquis avant, pendant et après la formation

Avant la formation : questionnaire auto-administré

Pendant : élaboration d’une cartographie de communication

Au sortir de la formation : plan de préparation d’une stratégie de communication adaptée

Accessibilité PSH

Pour les participants en situation de Handicap, Elixir Vitaë s’engage autant que possible sur les moyens à mettre en place pour la formation en étant informé dans les temps.

Accessibilité PMR

Leadership – Communication

La méthode DISC : une clé de lecture fondamentale

Référence : LE-C01

Intra-entreprise en présentiel uniquement

Durée : 2 journées non consécutives

Groupe : 6 à 12 personnes

Lieu : à définir

Remise d’un certificat : Attestation de stage

Délais d’accès : 2 semaines

380  €HT

jour / personne

Par mail

Assurer un sponsorship du Change Management efficace (volet technique / volet humain)

Mesurer le ROI de la conduite du changement – critères d’usage et d’adoption.

Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR

Prendre en charge le process de changement dans sa globalité : préparer, manager, renforcer

Définir et mettre en œuvre les plans d’action par étape du changement : communication, formation, coaching

Pratiquer le feedback positif / constructif

Repérer et manager les différents types de résistance au changement

Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet

Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement

Gérer efficacement des projets multiples et simultanés