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Leadership

Communication
  • La méthode DISC : une clé de lecture fondamentale des relations interpersonnelles (LE-C01)
  • Connaître son profil DISC et ses atouts et limites dans la communication à autrui (LE-C02)
  • Développer la cohésion d'équipe et mieux travailler ensemble avec la roue d'équipe (LE-C03)
  • Développer une posture d'assertivité et gérer les conflits (LE-C04)
Commercial
  • Mieux vendre avec les couleurs (LE-COM1)
  • Maîtriser les techniques de négociation efficaces avec le DISC (LE-COM2)
Management de l'humain
  • Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs (LE-MH01)
  • Animer les différents types d’entretien et de réunions opérationnels (LE-MH02)
  • Maîtriser le management motivationnel par le renforcement des forces motrices (LE-MH03)
  • Gérer son temps et ses priorités, développer son efficacité personnel (LE-MH04)
  • Entretien professionnel (LE-MH06)
  • Responsabiliser par la délégation (LE-MH07)

 

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Management du changement

Process & Méthodologie
  • Développer une vision stratégique pour sa BU (MGT-PM01)
  • Prendre en charge le process de changement dans sa globalité : définir, préparer, planifier (MGT-PM02)
  • Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR (MGT- PM03)
  • Mesurer le ROI de la conduite du changement (critères d’usage et d’adoption) (MGT-PM04)
Rôles & Compétences des acteurs
  • Gérer efficacement des projets multiples et simultanés (MGT-RCA01)
  • Assurer un sponsorship du Change Management efficace (volet technique / volet humain) (MGT-RCA02)
  • Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement (MGT-RCA03)
  • Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie a-hiérarchique au service des objectifs du projet (MGT-RCA04)

 

Leviers de réussite dans la conduite de changement
  • Repérer et manager les différents types de résistance au changement (MGT-LCC01)
  • Définir et mettre en œuvre les plans d’action par étape du changement : communication, formation, coaching… (MGT-LCC03)
  • Pratiquer le feedback positif / constructif (MGT-LCC04)
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Indicateurs de satisfaction et de succès

Leadership & Management du changement

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Les étapes
Personnes en situation de handicap
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Le blended learning
Evaluation et suivi
La pédagogie en formation
Prérequis de la formation
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Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet

par Askja56 | Juil 4, 2024

MANAGEMENT DU CHANGEMENT Rôles & compétences des acteurs Management du changement – Rôles & compétences des acteurs Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet...

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