Assurer un sponsorship du Change Management efficace (volet technique / volet humain)

Mesurer le ROI de la conduite du changement – critères d’usage et d’adoption.

Accompagner le changement au niveau individuel : le modèle ADKAR

Prendre en charge le process de changement dans sa globalité : préparer, manager, renforcer

Définir et mettre en œuvre les plans d’action par étape du changement : communication, formation, coaching

Pratiquer le feedback positif / constructif

Repérer et manager les différents types de résistance au changement

Pour les coachs / facilitateurs internes : développer une posture et une méthodologie ahiérarchique au service des objectifs du projet

Pour les collaborateurs impactés : vivre le changement positivement et activement

Gérer efficacement des projets multiples et simultanés

Développer une vision stratégique pour sa Business Unit

Responsabiliser par la délégation

Préparer et animer l’entretien professionnel

Gérer son temps et ses priorités, développer son efficacité personnelle

Maîtriser le management motivationnel par le renforcement des forces motrices

L’animation de réunion

Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs

Maîtriser les techniques de négociation efficaces avec le DISC

Mieux vendre avec les couleurs

Développer une posture d’assertivité et gérer les conflits

Développer la cohésion d’équipe et mieux travailler ensemble avec la roue d’équipe

Connaître son profil DISC et ses atouts et limites dans la communication à autrui

La méthode DISC : une clé de lecture fondamentale